新沂农商行召开2026年上半年总结表彰暨三季度工作部署会

7月16日，我行召开2026年上半年总结表彰暨三季度工作部署会，回顾盘点2026年上半年各项工作开展情况，表彰先进、激励后进，部署三季度重点任务，动员全行上下吹响下半年“冲锋号”，进一步凝聚共识、明确打法、压实责任。参加本次会议的有领导班子成员，陇海村镇银行董事长、行长，各支行行长、总行各部室总经理以及受表彰代表等。党委委员、纪委书记王文军主持会议。

统揽定基调，把稳前行“方向盘”

党委书记、董事长李岩峰对全行干部员工在上半年承压奋进取得的丰硕成果给予了充分肯定，并指出三季度是统法改革的决战冲刺、收官落地的关键时期，全行要牢牢把握“全市一盘棋、整合大发展”“实干为先、实绩说话”“改革不停、发展不慢、队伍不散”三个导向，确保统法改革平稳过渡；要突出抓好重点工作，促进经营管理提质增效；精准开展队伍赋能，锻造高素质专业化队伍；坚持严守纪律规矩，营造风清气正干事生态；纵深推进学习教育，提振干事创业精神状态。并号召全行上下拿出“说了就算、定了就干、干就干好”的执行力，弘扬“一家人、一起拼、一定赢”的家园文化，一起战斗，一起拼搏，紧抓统一法人改革关键冲刺期，全力推动新沂农商银行的改革发展攀登新高峰。

部署明路径，吹响冲锋“集结号”

党委副书记、行长周大庆作2026年上半年工作总结及三季度重点工作部署。他全面总结了全行2026年上半年主要工作成果，深刻剖析当前全行存在的问题和不足，同时对全行三季度工作进行了系统部署：一是扎根本土深耕客群，强化“主结算行”定位，多维联动促进存款归行入仓；二是靠前服务精准对接，强化“主贷行”定位，协同攻坚推动贷款投放量增质优；三是统筹资产负债管理，强化“会算账”意识，优化结构驱动盈利多元拓展；四是拓宽渠道提升能力，深耕场景推动非存营销增量提质；五是深化治理压实责任，常抓不懈守牢风控合规屏障；六是夯实规范凝聚合力，从严从实促进管理效能提升。

复盘亮账本，把准经营“基本盘”

会上，党委委员、副行长晏威作2026年上半年财务经营情况分析；党委委员、副行长张琪通报“聚力实体优服务 金融奋进‘十五五’”劳动竞赛阶段性开展情况。

表彰树标杆，激发奋进“新动能”

会议对2026年上半年劳动竞赛期间表现突出的先进单位和先进个人进行了隆重表彰。

会议还进行了先进工作经验交流分享，全行上下在交流互鉴中找差距、明方向，在对标先进中增动力、聚合力，会议号召全行以先进为镜，积极营造“比学赶超”的浓厚氛围，共同奏响三季度攻坚的奋进强音。

征程再发力，谱写发展“新篇章”

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。站在统一法人改革的关键节点上，新沂农商银行全体干部员工将以此次会议为契机，把目标刻在心上、把执行抓在手中、把担当扛在肩上。以“闯”的精神破除瓶颈，以“创”的劲头开拓新局，以“干”的作风狠抓落实，奋力夺取三季度工作的全面胜利，用实际行动交出一份经得起检验的改革答卷和发展答卷，在服务地方经济、助力乡村振兴的征程中书写属于新沂农商银行的精彩篇章。