2026年以来，常州分行深入贯彻总行案件风险防控工作部署，坚守 “安全生产第一” 底线，聚焦金融科技案防重点领域，从四大维度精准施策、系统发力，全面织密金融科技风险防控网络，为全行业务高质量发展筑牢坚实科技安全屏障。

深耕安全生产运营，构建全流程防护体系。分行坚持问题导向，强化生产机房核心区域安全管控，严格落实 24 小时值班、常态化巡检机制，完成消防设施专项整改，消除安全盲区；按季开展 UPS 充放电、发电机带载等应急实操演练，提升应急处置能力；全覆盖开展网点基础设施自查，针对设备端口裸露、冷凝水渗漏等隐患立行立改，建立整改清单实行销号管理，实现隐患排查整改全闭环。

聚焦系统网络安全，夯实业务连续性根基。分行以保障业务连续性为核心，严格落实生产变更控制、值班值守等要求，常态化开展运行监控与安全检查；全面梳理全量访问策略，关停冗余非必要权限、收紧重点区域访问规则，同步升级自助终端防火墙策略；推进在线资产视图系统建设，实现存量及增量资产 100% 确认；加快网络设备信创转型，确保 6 月底前完成 “应转尽转” 目标，同步完成机房优化升级，提升运行效率。

严抓终端与外包管理，织密全链条防护网。分行对全行网点终端开展拉网式排查，实现安全管理软件全覆盖，重要补丁安装率 100%；强化文档安全管理，建立月度通报机制，常态化开展网络安全专题培训，提升全员信息安全防护意识。同时严把外包采购准入关口，严格落实外包人员 “先培训、后上岗” 制度，健全耗材全流程管理台账，实行按季检查制度，切实堵塞管理漏洞。

下阶段，常州分行将持续巩固案防工作成效，常态化开展案防培训与警示教育，健全金融科技案防长效机制，深化隐患排查整改，以更严标准、更实举措筑牢金融安全防线，为全行稳健经营和高质量发展保驾护航。（俞铭烨 ）